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打造蓝领自招能力构建企业用工保障体系

在当今竞争激烈的蓝领招聘市场中，企业面临着前所未有的挑战与困境。用工需求量大与流动率高的双重压力，让蓝领 “抢人” 之战愈发艰难，诸多痛点犹如荆棘，阻碍着企业的发展之路。

一、蓝领招聘痛点深度剖析

1、渠道混战，信任危机：招聘渠道琳琅满目，各方混战，虚假信息肆意蔓延，求职者深陷信任泥沼，对企业的招聘诚意与岗位真实性心存疑虑，导致企业虽广撒网，却难获求职者真心青睐。

2、招聘碎片化，管理无序：招聘方式如一盘散沙，线上线下各自为政，缺乏系统性整合。企业在这招聘的迷宫中，深陷信息混乱、流程繁琐的泥淖，管理难度呈指数级攀升，招聘效率大打折扣。

3、报表难题，耗时费力：招聘报表统计工作仿若一座难以逾越的大山，数据来源渠道繁杂，格式千差万别。企业需耗费大量人力与时间，在数据的海洋中艰难跋涉，却仍难以确保数据的准确性与完整性，更无法依据其为招聘策略的优化提供有力支撑。

4、劳务依赖，成本失控：企业过度依赖劳务公司，犹如将命运的缰绳交予他人之手。旺季时，劳务公司趁火打劫，大幅抬高费用，企业只能无奈就范，季节性成本如脱缰野马，肆意狂奔，严重侵蚀企业利润。

5、投入无底洞，人才无积淀：企业在招聘渠道上持续投入大量资源，却仿若石沉大海，未留下丝毫人才储备的痕迹。每次招聘皆需从零开始，周而复始，陷入资源浪费的恶性循环，企业长期稳定的用工需求成为遥不可及的梦想。

6、流量瓶颈，招聘难产：传统招聘渠道流量有限，新兴渠道又难以驾驭，企业在蓝领招聘的流量战场上屡屡受挫。面对大规模招聘需求，企业只能望洋兴叹，招聘进度如蜗牛爬行，严重制约企业的扩张与发展步伐。

7、私域迷茫，运营无方：面对来自五湖四海的渠道资源，企业仿若置身于黑暗的迷宫，不知如何点亮私域运营的明灯。缺乏系统性的运营策略与方法，资源闲置浪费，无法转化为企业的人才宝库，错失发展良机。

8、团队单薄，力不从心：招聘团队犹如一支孤军奋战的小队，面对蓝领招聘的浩繁工程，人员捉襟见肘。在招聘高峰期，更是疲于奔命，难以兼顾招聘的各个环节，导致工作质量下滑，求职者体验不佳，企业声誉受损。

二、创新解决方案：数字化驱动的蓝领自招供应链

为助力企业突破蓝领招聘困境，通过数字化转型的强大力量，构建企业蓝领自招供应链，为企业用工筑牢安全防线，同时大幅削减招聘成本。

1、流量获取：新媒体招聘培训赋能

为企业量身定制新媒体招聘培训课程，助力企业招聘团队熟练掌握新媒体招聘的核心技能。从招聘短视频的创意策划、专业拍摄到精美剪辑，全方位打造吸睛内容；直播带岗更是培训的重中之重，传授互动技巧与岗位展示秘籍，让企业在新媒体的舞台上脱颖而出，吸引海量蓝领求职者的目光，拓宽流量入口，为企业注入源源不断的人才活水。

2、流量承接：数字化系统 + 私域运营托管

1）数字化系统搭建：构建先进的数字化招聘管理系统，与企业微信、公众号深度融合，无缝对接。实现招聘信息的一键发布与广泛传播，统一企业招聘宣传口径，塑造专业、可信的雇主形象。同时，系统具备强大的数据分析与跟踪功能，能够精准记录招聘信息的传播路径与效果，为企业优化招聘策略提供数据洞察。

2）私域运营托管服务：专业的私域运营团队接手企业各类渠道资源，精心筛选与整合，构建高粘性的私域流量池。依据蓝领求职者的个性化需求与职业发展阶段，量身定制专属内容推送计划，如行业前沿资讯、职业技能提升干货、企业内部文化故事等，持续增强用户粘性与忠诚度。通过举办丰富多彩的线上社群活动，如蓝领达人经验分享会、企业实地探访直播等，激发用户参与热情，促进社群成员之间的深度交流与互动，实现私域流量的裂变式增长与高效转化。

3、招聘转化：小前端大中台的招聘共享服务中心打造

1）小前端：精准对接，高效协同：组建专业的小前端招聘团队，深入业务一线，与各用人部门建立紧密的合作关系。精准把握岗位需求细节与用人标准，快速响应业务变化，制定针对性的招聘方案。同时，小前端团队负责与求职者进行深度沟通与互动，提供个性化的求职指导与职业规划建议，提升求职者的应聘体验与入职意愿。

2）大中台：资源整合，智能驱动：大中台作为招聘共享服务中心的核心枢纽，整合了企业内部所有招聘相关资源，包括多渠道供应商管理、人才库建设与智能匹配、招聘流程优化与自动化等功能模块。通过与抖音、快手、微信公众号等主流招聘平台及线下渠道的深度合作，实现多渠道资源的统一归集与智能分发。运用大数据与人工智能技术，对人才库进行深度挖掘与智能匹配，为用人部门精准推荐合适候选人。同时，大中台实现了招聘流程的自动化与标准化，从简历筛选、面试安排到入职手续办理，全程高效流畅，大幅提升 HR 工作效率与招聘转化率。

三、核心卖点：全方位提升蓝领招聘体验与效率

1、直播带岗：开启招聘新潮流：直播带岗以其直观、互动性强的特点，迅速崛起成为蓝领招聘的主流渠道。企业可通过直播平台全方位展示企业实力、工作环境与岗位详情，实时解答求职者疑问，让求职者如身临其境般感受企业魅力，增强求职意愿与信任度。

2、私域流量池：沉淀与裂变的引擎：数字化系统与企业微信、公众号的完美结合，为企业打造了一座私域流量的富矿。企业可轻松沉淀用户资源，通过精准的内容推送与社群运营，实现低成本、高效率的触达与裂变。用户在私域流量池中不仅能获取有价值的信息，还能与企业建立长期稳定的互动关系，成为企业的忠实粉丝与潜在人才储备。

3、多渠道资源整合：一站式招聘管理：解决方案支持供应商、自招、外推、内推等多种招聘渠道的统一管理，涵盖抖音、快手、微信公众号、线下等丰富多样的招聘场景。企业可在一个平台上实现所有招聘资源的集中监控与调配，打破渠道壁垒，实现资源的优化配置与协同效应。无论求职者来自何方，都能被纳入企业统一的招聘管理体系，确保招聘流程的规范化与标准化，提高招聘效率与质量。

4、HR 效率提升：智能招聘助手助力高效工作：招聘共享服务中心的打造，为 HR 团队配备了智能招聘助手。自动面试通知功能减轻了 HR 的重复性工作负担，批量更新状态与数据留存功能确保招聘数据的及时性与准确性，报表统计分析功能为 HR 提供深入的数据洞察与决策依据。HR 团队可将更多时间与精力投入到人才战略规划与高端人才招聘等核心工作中，实现人力资源价值的最大化挖掘与利用。

5、招聘弹性用工：应对业务波动的灵活策略：招聘共享服务中心的独特优势在于能够实现企业招聘部门的弹性用工。在招聘高峰期，可迅速调配资源，扩充招聘团队规模，确保企业用工需求得到及时满足；在业务淡季，则可灵活调整人员配置，降低运营成本，实现企业人力资源的精细化管理与高效利用。这种弹性用工模式犹如企业应对市场变化的缓冲器，帮助企业在激烈的市场竞争中保持稳健发展的态势。

四、演讲主题

1、新形势下的蓝领员工保留

演讲嘉宾：冯小军 中兴通讯 人力资源资深专家&供应链人力资源员工关系负责人

2、制造企业如何通过数字化转型，构建蓝领人才供应链，保障企业用工安全

演讲嘉宾：刘光云  捷仕达人才  总经理

3、制造业如何做到员工开源节流，持续创造价值

  演讲嘉宾：彭颖  某知名企业 人力资源总监

五、讲师介绍

1、冯小军 中兴通讯 人力资源资深专家&供应链人力资源员工关系负责人

冯小军老师目前担任中兴通讯人力资源资深专家，供应链员工关系负责人，是第二届深圳市企业人力资源创新与发展专家。对制造业的人力保留、激活、创新发展等问题有较多研究。

2、刘光云 捷仕达集团 总经理

刘光云先生毕业于北京大学汇丰商学院和华南师范大学人力资源专业，在人力资源领域具有前瞻性的战略格局和视野，在产品迭代、服务升级、业务模式转型及创新方面，一直走在行业前列。刘光云先生领导的捷仕达集团立足深圳并在上海、广州、东莞等地设置分支及交付落地中心。

3、彭颖 某知名企业 人力资源总监

彭颖老师拥有十余年企业管理经验，长期深耕于研产销一体的大型制造业，任职过外资企业/准上市公司/上市公司人力资源总监等职位，亲历过企业成长、成熟至变革的全过程。擅长组织变革、员工关系管理、人力资源信息化建设、高端人才引进及激励设计，实战经验丰富，见解独到。

六、活动日期

2025年1月11日（周六）  13：30-18:00

七、活动地点及乘车路线

1、上课地点: 深圳市福田区香蜜湖街道农轩路天御香山6栋首层东海社区党群服务中心1楼

2、报名咨询: 曾老师18825270098

3、乘车路线: 地铁7号线农林站B出口

八、活动规模

50人，先报先得，报名经确认通过后会有短信确认通知。

九、参加对象

HRD、招聘经理及招聘管理者

十、参加活动必备条件

1、请提前准备好与嘉宾探讨的问题；

2、关于活动主题讨论或会后课件分享请登陆https://wenku.chochina.com/booklist-0000100012.html

十一、参加费用标准

1、甲方HRD、招聘经理及招聘管理者免费

2、非甲方“甲方HRD、招聘经理及招聘管理者”收费200元/人

3、凡参加本次活动的搜弘文库wenku.chochina.com赠送季度会员，可以免费下载搜弘文库付费文档

十二、报名程序

1、报名链接：https://hdxu.cn/tn51 

2、咨询事宜：曾老师18825270098

3、报名费用缴纳方式：现场缴纳或线上缴费，需要提供发票，报名提交开票信息。

十三、合作单位

主办单位：招聘研究网、HR研究网

联合主办单位：搜弘文库、HR网址之家、捷仕达人才、猎聘、湾区培训师联盟

十四、关于主办机构

1、HR研究网http:// www.chochina.com

HR研究网成立于2 0 1 0 年2 月8 日， 是国内首家专注人力资源三支柱（C O E • H R B P • S S C） 领域理论、实践探索门户， 汇聚业内资深专家， 一起帮助H R家人解惑答疑， 以企业实践案例为载体， 传递行业最新动态、资讯、知识、理论和思想， 共同促进和加速人力资源领域快速发展。

HR研究网成立至今，一直坚守“链接”，为HR链接秀企业的成功实践案例，让HR在实践探索上少走弯路。为HR链接优秀的人力资源产品及服务，让企业减少试错的成本。HR研究网坚守专业，不断为HR和人力资源服务商传递有价值的资讯、内容和服务。为行业的良性发展做出自己的点点贡献。

HR研究网坚守创新，从成立时以HR六大模块为基础构建人力资源知识体系，到聚焦人力资源三支柱，为HR实施人力资源三支柱转型找到对标企业。企业在人力资源数字化升级方面，HR研究网链接数字化升级成功的标杆企业和提供优质服务的厂商，为HR数字化升级提供实践参照和技术支撑。

2022年10月，HR研究网推出搜弘文库，目前有15万+文库，其中12万份是人力资源文档，可以帮助HR快速提高生产力，同时也为HR闲置文档知识变现找到了新路径。

2、搜弘文库https://wenku.chochina.com/

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十五、报名咨询